conduite de motos LiveWire 2020
conduite de motos LiveWire 2020

Durabilité

À Harley-Davidson, la durabilité comprend tout ce que nous faisons pour assurer que l’entreprise aura un avenir durable, tant notre incidence sur l’environnement et sociale que la gouvernance de l’entreprise.

Environnement

Notre objectif d’entreprise, soit de faire croître notre entreprise sans faire croître notre incidence sur l’environnement, guide le développement d’actions visant à réduire l’incidence sur l’environnement de nos produits et de nos activités.

Harley-Davidson a l’intention de mener en matière d’électrification des motos et a lancé la LiveWire en 2019, notre première moto électrique, capable de passer de 0 à 100 km/h en moins de trois secondes, avec une autonomie de 235 km pour la conduite urbaine. Nous nous engageons à préserver et à renouveler la liberté de rouler en investissant dans notre infrastructure électrique et en apportant une technologie de pointe à notre future gamme de produits.
motos de tourisme 2020 en montagne
Améliorer l’économie de carburant
H-D veut atteindre une économie de carburant moyenne de sa flotte de >4,7 L/100 km d’ici 2027, soit une amélioration de 15 % i par rapport à 2017. Grâce au moteur Milwaukee Eight, nous avons constaté une amélioration progressive de l’économie de carburant de nos motos de tourisme et Softail. Nous nous engageons à apporter des améliorations semblables dans notre future gamme de produits. 
Iron 1200 2020 à côté d’un homme observant une montagne
Réduire, réutiliser et recycler
H-D prend des mesures pour améliorer la conservation de l’énergie et réduire l’intensité énergétique et les émissions de gaz à effet de serre de portée 1 et 2 de nos activités. Nous visons également le zéro déchet mis en décharge en réduisant la production de déchets et en améliorant la réutilisation et le recyclage.
motos de tourisme dans le désert motos de tourisme dans le désert
Rapport sur la durabilité de 2019
Jetez un coup d’œil aux objectifs de durabilité de Harley-Davidson et à nos progrès jusqu’à présent.

Responsabilité sociale

À Harley-Davidson, nous sommes tournés vers l’avenir pour cette grande entreprise et tous ceux qui en dépendent, tant les puissants liens sociaux intégrés à notre culture et les comportements attendus de nos employés que le sens de communauté qui accompagne le motocyclisme et notre conscience sociale. Nous augmentons notre incidence sociale en créant des changements positifs pour nos employés, nos clients et nos communautés.

employés de harley-davidson
Bien-être des employés
Harley-Davidson est un chef de file en matière de programmes de santé et de sécurité et s’engage à fournir des outils et des ressources pour aider les employés exerçant des activités de soutien qui améliorent leur santé et leur bien-être. Nous créons une culture d’inclusion par l’entremise des Groupes de ressources des employés d’entreprise (BERG – Business Employee Resource Groups), y compris nos BERG destinés aux jeunes professionnels, aux Afro-américains, aux Latino-américains, aux personnes de la communauté LGBTQ, aux militaires et anciens combattants, aux professionnels asiatiques ainsi qu’aux femmes.
Nous cherchons la liberté et l’aventure et sommes reconnus pour l’incidence positive que nous avons sur les communautés où nous vivons, travaillons et roulons. Bien que le nom Harley-Davidson se trouve aux quatre coins du monde, nous sommes enracinés à différents endroits que nous appelons « notre chez-nous » et sommes profondément liés à cette collectivité que forment nos amis et nos voisins.
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Marketing social
Le marketing social est une façon dont Harley-Davidson augmente la portée et l’incidence des clients, des concessionnaires, des employés et de la société sur les questions sociales et philanthropiques. Nous avons la passion de redonner, qu’il s’agisse d’une randonnée de charité d’un chapitre H.O.G., du lien que nous partageons avec ceux qui ont servi dans les forces armées ou de notre soutien à la lutte contre le cancer du sein par le biais de la collection Pink Label.