Harley-Davidson

Nasza firma

W 1903 r. w małej szopie w Milwaukee w stanie Wisconsin czterech młodych mężczyzn dało początek kulturze, która rozprzestrzeniła się na cały świat i przetrwała kolejne pokolenia. Ich nowatorstwo i wizja tego, co można zbudować na dwóch kołach, zrewolucjonizowały przemysł motoryzacyjny i doprowadziły do powstania stylu życia, dzięki któremu Harley-Davidson stał się najbardziej pożądaną marką motocyklową na świecie. Po dziś dzień kreujemy trendy w kulturze motocyklowej i definiujemy styl życia, wywołując poruszające duszę emocje, które można znaleźć w naszych działaniach i produktach. Robimy to od ponad stu lat i planujemy robić przez następne pokolenia.

Motocykl turystyczny na autostradzie
Nasza misja
Nie tylko budujemy motocykle, ale też zaklinamy w nie ducha przygody. Wolność dla duszy.
Osoba kontemplująca ścianę z zbiornikami motocyklowymi w Muzeum Harleya-Davidson
Nasza wizja
Tworzenie własnej legendy i przewodzenie branży dzięki innowacyjności, ewolucji i wzbudzaniu emocji. 
tekst

Nasza kultura: H-D#1 

Wprowadzamy zmiany w naszej kulturze, by rozpalić na nowo ducha firmy. Naszą kulturową przemianę nazwaliśmy „H-D#1” w nawiązaniu do naszego rozpoznawalnego logo „numer 1”, stworzonego w 1969 roku w celu uczczenia mistrzostw National Racing Championship. Logo „numer 1” - ikoniczny symbol wygranej i ciężkiej pracy, która do niej prowadzi - należy tylko do nas. Nasi pracownicy i dealerzy wspólnie realizują dziesięć zasad przewodzenia H-D#1, abyśmy pozostali zwycięską firmą, która notuje świetne wyniki. 

Zasady przewodzenia H-D#1

 

Komunikacja - Komunikuj się w konkretnym celu, spójnie, zgodnie z faktami oraz inspirująco

Sprawność - Działaj szybciej, twórz innowacje i odnoś sukcesy w szybko zmieniającym się środowisku

Efekt - Skup się na efekcie, a nie na procesie i nieustannie dąż do celu

Prostota - Podążaj najprostszą ścieżką, by osiągać założone cele

Szybkość -  Nie pozwól, by dążenie do perfekcji stawało Ci na drodze do realizacji założeń w odpowiednim tempie

Kultura -  Bądź uczciwy, szczery, optymistyczny i kreatywny. Staraj się wygrywać i dobrze bawić.

Odwaga - Podejmuj ryzyko i łam zasady

Rozsądek - Myśl strategicznie i decyduj świadomie

Koncentracja - Skoncentruj się na krótkiej liście istotnych możliwości, które pozwolą Ci tworzyć pożądane produkty

Stosuj się do zasad „Lean” - Maksymalizuj efekty, stosując ograniczone zasoby

Dwa motocykle Pan America na pustyni
Nasza strategia
Hardwire to plan strategiczny Harley-Davidson na lata 2021-2025 stworzony w oparciu o naszą misję i wizję. Naszym celem jest rentowny i długoterminowy wzrost poprzez skoncentrowane wysiłki, które pozwolą nam rozwinąć i wzmocnić markę oraz tworzyć wartość dla wszystkich partnerów. Celem strategii Hardwire jest sprawienie, by produkty Harley-Davidson były jeszcze bardziej pożądane, oraz promowanie wyjątkowego stylu życia utożsamianego z naszą marką. Nasze wysiłki pomogą uwolnić potencjał najważniejszych produktów, segmentów i obszarów geograficznych. Wysiłki te obejmą rozwój naszych spółek komplementarnych oraz ekspansję w wybranych segmentach, w których mamy możliwość zostać liderami.
„Kiedy uwolnimy nasz pełen potencjał, gdy na pierwszym miejscu postawimy zyski generowane dzięki wiodącej roli w branży i wzbogacimy naszą wyznaczającą styl życia markę o szerszą gamę produktów oraz gdy będziemy promować cyfrowe kompetencje i rozwiązania, wówczas strategia Hardwire sprawi, że Harley-Davidson stanie się obiektem pożądania dla każdego”. 
Jochen Zeitz
Dyrektor generalny i prezes zarządu, Harley-Davidson
Cel: Wzmocnić naszą pozycję marki najbardziej pożądanych motocykli na świecie

Pragnienie posiadania wywołuje emocje stanowiące ogromne źródło motywacji. Harley-Davidson to marka od dawna kojarzona z wzbudzającymi pożądanie produktami - jest to element naszego DNA i naszej wizji, podstawa naszej misji i element 118-letniej tradycji.

Aby wzmocnić swoją pozycję najbardziej pożądanej marki motocyklowej świata, planujemy:

 

  • Projektować, konstruować i rozwijać najbardziej pożądane motocykle na świecie, które swą popularność zawdzięczają jakości, innowacyjności oraz kunsztowi wykonania
  • Tworzyć markę kreującą styl życia, cenioną za emocje, które wśród motocyklistów i nie tylko będą budzić wszystkie nasze produkty i przeżycia z nimi związane
  • Koncentrować się na dostarczaniu naszym klientom przygód i wolności ducha

 

Priorytety strategii Hardwire

Koncentracja na zysku

  

Inwestycja w nasze najsilniejsze segmenty motocykli

Harley-Davidson planuje poświęcić sporo czasu i zainwestować zasoby na wzmocnienie i rozwinięcie pozycji lidera w swoich najsilniejszych i najbardziej rentownych kategoriach motocykli: Touring, duży Cruiser i Trike. Są to najbardziej rentowne klasy maszyn, w przypadku których utrzymuje się stały zagregowany popyt* zarówno na modele nowe, jak i używane. W tych popularnych segmentach będziemy oferować produkty, które wpiszą się w naszą wizję wiodącej na rynku innowacyjności, ewolucji i emocji, a także zachęcą do kolejnych zakupów, a jednocześnie przyciągną do Harley-Davidson nowych klientów. 

 

*Dane dotyczące zagregowanego popytu w USA na nowe i używane pojazdy. Wolumen sprzedaży pojazdów używanych na podstawie danych firmy IHS Markit o zarejestrowanych w USA w latach 2015-2019 używanych motocyklach szosowych i turystycznych enduro 1201cc+ dla modeli klasyfikowanych przez Harley-Davidson jako Touring i duży Cruiser. Nowe dane na temat motocykli potwierdzają statystyki sprzedaży przekazane przez MIC.

Kobieta stojąca obok modelu FLXHXSE zaparkowanego na poboczu

Rozwój selektywny i redefinicja

  

Wygrywanie w atrakcyjnych segmentach motocykli

Firma planuje selektywną ekspansję i rozwój w segmentach motocykli, z naciskiem na segmenty rentowne, które wpisują się w charakterystykę naszych produktów i marki. Należą do nich modele Adventure Touring oraz Cruiser wagi średniej.

Zmieniliśmy założenia dotyczące naszej obecności geograficznej i od teraz skupiamy się na rynkach światowych, które mają największe znaczenie dla naszego przyszłego wzrostu. Za priorytetowe rynki uznaliśmy USA, kraje Europy niemieckojęzycznej (Niemcy, Austrię, Szwajcarię), Japonię, Chiny, Kanadę, Francję, Wielką Brytanię, Włochy, Australię oraz Nową Zelandię.

Będziemy także analizować dodatkowe ścieżki rozwoju długoterminowego poprzez partnerstwo w segmencie modeli premium o małej pojemności.

Osoba jadąca na motocyklu Pan America po pustynnych bezdrożach

Wiodąca rola na rynku motocykli elektrycznych 

  

Inwestycje mające na celu osiągnięcie pozycji lidera na rynku motocykli elektrycznych

Motocykle elektryczne są ważne dla przyszłości marki Harley-Davidson, która zobowiązała się do osiągnięcia pozycji największego gracza na rynku motocykli elektrycznych i która z pasją to przyrzeczenie realizuje. 

Jako producent modelu LiveWire®, powszechnie uznawanego za wiodący model motocykla elektrycznego na świecie, jesteśmy dumni z bycia pionierami w tym obszarze. W ramach naszego zobowiązania do bycia liderem rynku motocykli elektrycznych tworzymy osobny oddział dedykowany wyłącznie produkcji najbardziej pożądanych na świecie motocykli elektrycznych. 

LiveWire zaparkowany na tle górskiego pejzażu

Rozwój w segmentach innych niż motocyklowe

  

Rozwijanie spółek komplementarnych i atrakcyjnych produktów uzupełniających

Harley-Davidson tworzy produkty, usługi oraz zapewnia przeżycia, które inspirują naszych klientów do przygód, poszukiwania wolności ducha i życia w stylu Harley-Davidson. Części i akcesoria, odzież oraz usługi finansowe to ważne filary, które wpłyną na przyszłe sukcesy naszej globalnej marki kreującej własny styl życia. Strategia Hardwire pomoże nam przyspieszyć rozwój i zwiększyć rentowność tych działów poprzez odświeżenie oferty produktów, wprowadzenie nowych programów, sprawniejszą działalność oraz dodatkowe możliwości zakupów online i w salonach dealerskich. 
Odchodzący mężczyzna zdejmujący kurtkę motocyklową

Doświadczenia klienta

  

Wzmacnianie naszej więzi z motocyklistami i nie tylko

W ramach strategii Hardwire najważniejszym aspektem naszych produktów, doświadczeń oraz inwestycji są klienci - od kierowców, którzy marzą o jeździe na motocyklu lub właśnie zdobyli tę umiejętność, po obecnych klientów, którzy już są głęboko zaangażowani w styl życia Harley-Davidson. Rozumiemy, jak różnorodne są potrzeby i oczekiwania naszych klientów, dlatego tworzymy metody kontaktu dostosowane do indywidualnych potrzeb. W oparciu o zintegrowane dane będziemy realizować założenie niczym niezakłóconej interakcji z klientami, aby kontakt z Harley-Davidson zawsze był ważnym, wyjątkowym i osobistym doświadczeniem. 
Ludzie siedzący przy ognisku na tle motocykli

Inkluzywne zarządzanie interesariuszami

  

Stawianie na pierwszym miejscu ludzi, planety i zysku

W Harley-Davidson dokładamy wszelkich starań, by przysparzać długoterminowych korzyści wszystkim interesariuszom (pracownikom, dealerom, klientom, dostawcom, inwestorom, społeczeństwu) i planecie, a także by generować zysk. Inkluzywne zarządzanie interesariuszami to całościowe ujęcie naszej wizji roli, jaką odgrywamy w społeczeństwie, która stanowi nasz cel inny niż tylko rentowność.

Nasze działania dotyczące inkluzywnego zarządzania interesariuszami obejmują:

• Budowę produktywnej, zaangażowanej i różnorodnej załogi pracowników

• Tworzenie inkluzywnej społeczności opartej na sprawdzonej sieci dealerów oraz bazie dostawców, którzy stosują etyczne, zrównoważone i równościowe praktyki w zakresie zakupów i zaopatrzenia

• Działania na rzecz neutralności węglowej

• Bliskie powiązanie wynagradzania pracowników z naszym akcjonariatem

Motocykle przejeżdżające we mgle przez most
Dowiedz się więcej o naszej firmie

Więcej informacji na temat spółki Harley-Davidson Inc. znaleźć można w naszej witrynie poświęconej relacjom inwestorskim. 

Relacje z inwestorami