Harley-Davidson España

Nuestra Cultura: H-D#1

Estamos redefiniendo nuestra cultura para reavivar el alma y el espíritu de la empresa. Hemos denominado a nuestro viaje cultural con el nombre de "H-D#1", representado por nuestro reconocible logotipo #1, introducido en 1969 para celebrar la victoria en un campeonato nacional. El logotipo Nº1 es exclusivamente nuestro: un icónico símbolo de la victoria y del duro trabajo necesario para alcanzarla. Nuestros empleados y concesionarios se reúnen en torno a diez principios de liderazgo H-D#1 para convertirnos en una empresa ganadora y de alto rendimiento.

The Hardwire es el plan estratégico 2021-2025 de Harley-Davidson, guiado por nuestra misión y visión. Nuestro plan tiene como objetivo el crecimiento rentable a largo plazo mediante esfuerzos centrados en ampliar y reforzar nuestra marca, e impulsar el valor para todas nuestras partes interesadas. The Hardwire está diseñado para aumentar el atractivo de Harley-Davidson y alimentar nuestro valor de marca de estilo de vida único. Nuestros esfuerzos permitirán liberar el potencial de los productos, segmentos y áreas geográficas más importantes. Esto incluye el crecimiento de nuestros negocios complementarios y la expansión selectiva en segmentos en los que aún tenemos un camino que recorrer hacia el liderazgo.

"Liberando todo nuestro potencial, priorizando los beneficios a través del liderazgo y alimentando nuestro estilo de vida de marca con una oferta de productos mejorada y unas capacidades digitales líderes, The Hardwire impulsará la deseabilidad de Harley-Davidson para todos."

Jochen Zeitz
Director General, Presidente, Harley-Davidson

Nuestra ambición: Reforzar nuestra posición como la marca de motocicletas más deseada del mundo

La deseabilidad es una fuerza motivadora impulsada por las emociones. Harley-Davidson se asocia desde hace mucho tiempo con la idea de encender la pasión: está en nuestro ADN y está incrustada en nuestra visión; está en el corazón de nuestra misión y forma parte de nuestro legado de 118 años de historia.

Para mejorar nuestra posición como la marca de motocicletas más deseada del mundo tenemos que:

Diseñar, desarrollar y evolucionar las motocicletas más deseables del mundo, lo que se refleja en la calidad, la innovación y la manufacturación
Construir una marca de estilo de vida, valorada por la emoción que se refleja en cada uno de nuestros productos y en la experiencia, tanto para los motoristas como para los que no lo son
Centrarnos en nuestros clientes, ofreciéndoles aventura y libertad para el alma

Las Prioridades de la Estrategia The Hardwire

Invertir en nuestros segmentos de motos más fuertes

Harley-Davidson invertirá mucho tiempo y recursos en reforzar y hacer crecer sus posiciones de liderazgo en sus segmentos de motocicletas más fuertes y rentables: Touring, Cruiser de gran cilindrada y Trike. Estos segmentos son los más rentables y muestran una demanda* sostenida y creciente de ventas de motocicletas nuevas y usadas. Ofreceremos productos en estos atractivos segmentos que estén a la altura de nuestra visión de la innovación, la evolución y la emoción líderes en el mercado y que inspiren la recompra, al tiempo que inciten a nuevos clientes a unirse a Harley-Davidson.

*Demanda total basada en datos de vehículos usados y nuevos en EE.UU. Volúmenes de ventas de motocicletas usadas basados en los datos de registros de vehículos de segunda mano de IHS Markit para motocicletas estadounidenses de 2015 a 2019 para motocicletas calificadas como On Highway y Dual de +de 1201cc+, modelos clasificados por Harley-Davidson como Touring y Large Cruiser. La información sobre motocicletas nuevas está basada en los datos de ventas de MIC.

Mujer de pie junto a una flhxse a pie de carretera

Para ganar en segmentos atractivos de motocicletas

La marca tiene previsto expandirse de forma selectiva en diferentes segmentos de motocicletas, centrándose en aquellos que son rentables y están en consonancia con nuestras capacidades de producto y marca, como el Adventure Touring y el Cruiser de media cilindrada.

Hemos redefinido nuestra huella geográfica, centrándonos en los mercados globales más importantes para nuestro crecimiento futuro. Los mercados prioritarios son Estados Unidos, DACH (Alemania, Austria y Suiza), Japón, China, Canadá, Francia, Reino Unido, Italia, Australia y Nueva Zelanda.

También seguiremos probando otras vías de crecimiento deseable a largo plazo a través de asociaciones con fabricantes de primera calidad para modelos de pequeña cilindrada.

Persona conduciendo una moto Pan America fuera de la carretera en el desierto

Invertir para liderar el mercado de la moto eléctrica

Las motos eléctricas son importantes para el futuro de Harley-Davidson y estamos comprometidos y motivados por liderar este mercado.

Estamos orgullosos de ser los pioneros en este segmento a través de la LiveWire®, ampliamente considerada como la mejor motocicleta eléctrica del mundo. Como parte de nuestro compromiso de liderar el sector eléctrico, estamos creando una división independiente dedicada exclusivamente a ofrecer las motocicletas eléctricas más deseadas del mundo.

Ampliar los negocios complementarios y comprometernos más allá del producto

Harley-Davidson crea productos, servicios y experiencias que inspiran a nuestros clientes a descubrir la aventura, encontrar la libertad para el alma y vivir el estilo de vida Harley-Davidson. Nuestras áreas de negocio de Parts & Accessories, General Merchandise y Financial Services son todos ellos pilares importantes de nuestro éxito futuro como marca de estilo de vida reconocida mundialmente. The Hardwire acelerará el crecimiento y la rentabilidad de estas áreas de negocio a través de ofertas renovadas de productos y programas, una ejecución más sólida y oportunidades adicionales de compra online y en los concesionarios.

Hombre alejándose mientras se quita una chaqueta de moto

Aumentar nuestra conexión con los motoristas y los que no lo son

The Hardwire sitúa a los clientes a la cabeza de nuestros productos, experiencias e inversiones, desde aquel que puede que esté soñando con montar en moto o que acaba de aprender a hacerlo, hasta aquellos profundamente apasionados y comprometidos con el estilo de vida Harley-Davidson. Reconocemos las diferentes necesidades y expectativas de nuestros clientes y estamos creando puntos de contacto adaptados a las diferentes necesidades individuales. Gracias a la integración de datos, nuestro objetivo es interactuar con los clientes, creando una experiencia significativa, única y personalizada con Harley-Davidson a todas horas y en todo momento.

Gente pasando el rato alrededor de una hoguera con motos de fondo

Prioridad a las personas, el planeta y los beneficios

En Harley-Davidson nos esforzamos por ofrecer valor a largo plazo a todas nuestras partes interesadas: las personas (empleados, concesionarios, clientes, proveedores, inversores, sociedad), el planeta y los beneficios. La Gestión Inclusiva de las Partes Interesada es el tema que aglutina la forma en que entendemos nuestro papel en la sociedad, ofreciéndonos un propósito más allá de los resultados económicos.

Nuestros esfuerzos de gestión inclusiva de las partes interesadas incluyen:

Crear una plantilla de alto rendimiento, comprometida y diversa

Crear una comunidad inclusiva con una sólida red de concesionarios y una base de suministro centrada en prácticas de compra y suministro éticas, sostenibles y basadas en la equidad

Impulsar un impacto medioambiental cero

Alinear estrechamente las recompensas de nuestros empleados con las de nuestros accionistas

Motos por un puente atravesando la niebla

Recursos Adicionales

Comunicado de Prensa Hardwire

Presentación del Plan Estratégico Hardwire 2/2/21

Nuestra Cultura: H-D#1

Nuestra ambición: Reforzar nuestra posición como la marca de motocicletas más deseada del mundo

Enfoque en los beneficios

Invertir en nuestros segmentos de motos más fuertes

Expansión y redefinición selectiva

Para ganar en segmentos atractivos de motocicletas

Ser líderes en movilidad eléctrica

Invertir para liderar el mercado de la moto eléctrica

Crecimiento más allá de las motocicletas

Ampliar los negocios complementarios y comprometernos más allá del producto

Experiencia de cliente

Aumentar nuestra conexión con los motoristas y los que no lo son

Gestión inclusiva de las partes interesadas

Prioridad a las personas, el planeta y los beneficios

Recursos Adicionales

Nuestro Equipo Directivo