Harley-Davidson

Vores virksomhed

I 1903, i et lille skur i Milwaukee, Wisconsin, tændte fire unge mænd en kulturel løbeild, der kom til at sprede sig over hele verden på tværs af generationer. Deres innovative tanker og forestillinger om, hvad der var muligt på to hjul, blev starten på en transportrevolution og livsstil, der har gjort Harley-Davidson til et af de mest eftertragtede motorcykelbrands i verden. Vi definerer fortsat motorcykelkultur og livsstil og frembringer gribende følelser, der afspejles i hvert eneste produkt og hver eneste oplevelse, vi leverer – præcis som vi har gjort det i over et halvt århundrede og vil fortsætte med for fremtidige generationer.

Touring motorcykel på en motorvej
Vores mission
Før fremstilling af motorcykler står vi for en uendelige søgen efter eventyr og spænding. Frihed for sjælen.
Person der kigger på en væg af motorcykeltanke på Harley-Davidson Museum
Vores vision
Skabe vores historie og lede vores branche via innovation, evolution og følelser. 
tekst

Vores kultur: H-D#1 

Vi redefinerer vores kultur og sætter nyt liv i virksomhedens sjæl og ånd. Vi kalder vores kulturelle rejse for “H-D#1”, repræsenteret af vores velkendte #1-logo, der blev introduceret i 1969 som en hyldest til et National Racing Championship. #1-logoet er helt unikt for os – et ikonisk symbol på sejr og det hårde arbejde, det kræver. Vores medarbejdere og forhandlere samles omkring ti H-D#1 ledelsesprincipper for, hvordan vi bliver en vindende, højtydende virksomhed. 

Ledelsesprincipperne for H-D#1

 

Kommunikation – Kommuniker med formål, struktur, fakta og inspiration

Fleksibilitet – Fremskynd, forny og hav fremgang i et miljø med hastige forandringer

Virkning – Hold fokus på påvirkningen, ikke processen, og vær drevet af resultater

Enkelthed – Forfølg den mest enkle vej til at opnå hvert resultat

Fart – Lad ikke perfektion komme i vejen for proces og tempo

Kultur – Vær fair, ærlig, positiv og kreativ. Stræb efter at vinde og have det sjovt.

Mod –Tag chancer, og gå imod strømmen

Dømmekraft –Tænk strategisk, og træf velinformerede beslutninger

Fokus – Fokusér på en kort liste af betydningsfulde muligheder, der bygger på tiltrækning

Lean – Maksimer gennemslagskraft med begrænsede ressourcer

To Pan America motorcykler i ørkenen
Vores strategiplan
The Hardwire er Harley-Davidsons 2021-2025 strategiplan, guidet af vores mission og vision. Vores plan er målrettet mod langsigtet profitabel vækst via en fokuseret indsats, der forlænger og styrker vores brand og skaber værdi for alle interessenter. The Hardwire er designet til at øge tiltrækningen ved Harley-Davidson og udvikle vores unikke livsstilsbrand. Vores indsats vil låse op for potentialet af de vigtigste produkter, segmenter og geografier. Dette inkluderer vækst i vores komplementære forretninger og selektiv udvidelse til segmenter, hvor vi har mulighed for at blive markedsførende.
“Ved at låse op for vores fulde potentiale og prioritere profit via lederskab og udvikle vores livsstilsbrand med et forbedret produktudvalg og ledende digitale egenskaber vil The Hardwire fremme tiltrækningen ved Harley-Davidson for alle.” 
Jochen Zeitz
Chairman, President and CEO, Harley-Davidson
Vores ambition: Styrke vores position som det mest eftertragtede motorcykelbrand i verden

Tiltrækning er en motiverende kraft, der drives af følelser. Harley-Davidson har længe været associeret med at skabe tiltrækning – det ligger i vores DNA, og det er rodfæstet i vores vision; det er kernen i vores mission, og det er en del af vores 118-årige arv.

For at styrke vores position som det mest eftertragtede motorcykelbrand i verden vil vi:

 

  • Designe, bygge og fremme de mest eftertragtede motorcykler i verden – afspejlet i kvalitet, innovation og håndværk
  • Bygge et livsstilsbrand, der værdsættes for følelserne, der afspejles i hvert eneste produkt og hver eneste oplevelse for kørere såvel som ikke-kørere
  • Fokusere på vores kunder og give dem eventyr og frihed til sjælen

 

The Hardwire strategiske prioriteringer

Fokus på profit

  

Investering i vores stærkeste motorcykelsegmenter

Harley-Davidson vil investere betydelig tid og ressourcer i at styrke og vækste dets position som markedsførende i de stærkeste, mest profitable motorcykelsegmenter: Touring, stor Cruiser og Trike. Disse segmenter er de mest profitable og viser konstant aggregeret efterspørgsel* på salg af nye og brugte køretøjer. Vi vil levere produkter i disse attraktive segmenter, der lever op til vores vision om markedsførende innovation, evolution og følelser, samt inspirere til genkøb, samtidig med at vi motiverer nye kunder til at blive en del af Harley-Davidson. 

 

*Samlet efterspørgsel baseret på data i USA for Brugte og Nye køretøjer. Volumener for brugte køretøjer baseret på IHS Markit Used Registrations data for motorcykler i USA i perioden 2015-2019 for On Highway og Dual motorcykler på 1201cc+ for modeller klassificeret af Harley-Davidson som Touring og Large Cruiser. Information om nye motorcykler afspejler salgsdata fra MIC.

Kvinde, der står ved siden af en flhxse i siden af vejen

Selektiv udvidelse og redefinition

  

For at vinde i attraktive motorcykelsegmenter

Virksomheden planlægger selektiv udvidelse i og inden for motorcykelsegmenter med fokus på segmenter, der er profitable og på linje med vores produkt- og brandkapacitet, såsom Adventure Touring og mellemvægt Cruiser.

Vi har redefineret vores geografiske fodaftryk med en fokus på globale markeder, der har størst betydning for vores fremtidige vækst. Prioriterede markeder inkluderer USA, DACH (Tyskland, Østrig, Schweiz), Japan, Kina, Canada, Frankrig, Storbritannien, Italien, Australien og New Zealand.

Vi vil også fortsætte med at teste muligheder for eftertragtet langsigtet vækst via eksklusive partnerskaber med lav forskydning.

Person, der kører en Pan America motorcykel off-road i ørkenen

Leder i elektrisk 

  

Investering i at blive markedsfører for elektriske motorcykler

Elektriske motorcykler er vigtige for Harley-Davidsons fremtid, og vi er forpligtede til og passionerede omkring at være markedsfører inden for elektriske motorcykler. 

Vi er stolte af at være pionerer på dette område med LiveWire®, der bredt anses som den førende elektriske motorcykel i verden. Som en del af vores bestræbelser på at være markedsførende inden for elektriske motorcykler skaber vi en separat division udelukkende dedikeret til at levere de mest eftertragtede elektriske motorcykler i verden. 

Livewire parkeret foran bjerge

Vækst ud over motorcykler

  

Udvidelse af komplementære forretninger og engagement ud over produkter

Harley-Davidson skaber produkter, servicer og oplevelser, der inspirerer vores kunder til at udforske eventyr, finde frihed for sjælen og leve Harley-Davidson-livsstilen. Vores forretninger inden for dele og tilbehør, almindeligt udstyr og finansielle ydelser er alle vigtige søjler for vores fremtidige succes som et globalt livsstilsbrand. The Hardwire vil fremskynde vækst og rentabilitet for disse forretningsområder gennem opdaterede produkter og programtilbud, stærkere udførelse og flere digitale og forhandler-baserede købsmuligheder. 
Mand, der går, imens han tager en motorcykeljakke af

Kundeoplevelse

  

Skabe større forbindelse til kørere og ikke-kørere

The Hardwire sætter kunderne i første række til vores produkter, oplevelser og investeringer – fra køreren, der måske drømmer om at køre på motorcykel eller lige har lært det, hele vejen til kørere, der er dybt passionerede omkring og investeret i Harley-Davidson-livsstilen. Vi anerkender de forskellige behov og forventninger, som vores kunder har, og vi skaber fokuspunkter, der er skræddersyede til det individuelle behov. Med integrerede data i ryggen er det vores mål at skabe strømlinet engagement med vores kunder og skabe en betydningsfuld, unik og personlig oplevelse med Harley-Davidson hver eneste gang. 
Folk, der hænger ud omkring et lejrbål med motorcykler i baggrunden

Inklusiv interessentledelse

  

Prioritering af mennesker, planeten og profit

Hos Harley-Davidson stræber vi efter at levere langsigtet værdi for alle interessenter – (ansatte, forhandlere, kunder, leverandører, investorer, samfund), planeten og profitten. Inklusiv interessentledelse er det samlende tema for, hvordan vi ser vores rolle i samfundet, og som giver os et formål ud over finansielle præstationer.

Vores indsats i inklusiv interessentledelse inkluderer:

• At skabe en højtydende, engageret og mangfoldig medarbejderstab

• At skabe et inkluderende fællesskab med et stærkt forhandlernetværk og en forsyningsbase med fokus på etisk, bæredygtig og aktiebaseret indkøbs- og leverandørpraksisser

• At arbejde imod en CO2-neutral miljøpåvirkning

• At foretage tæt justering af belønningerne for vores medarbejdere og vores aktionærer

Motorcykler på en bro, der kører igennem tågen

Få mere at vide om vores virksomhed

Find flere oplysninger om Harley-Davidson, Inc. på vores hjemmeside for aktionærinformation. 

Aktionærinformation