Harley-Davidson

Unser Unternehmen

1903 entzündeten vier junge Männer aus einem kleinen Schuppen in Milwaukee (Wisconsin, USA) heraus ein kulturelles Lauffeuer, das sich über Regionen und Generationen hinweg ausbreitete. Ihre Innovationsfreude und ihre Vorstellungskraft davon, was auf zwei Rädern möglich ist, löste eine Revolution des Verkehrswesens aus und schuf einen Lifestyle, der Harley-Davidson zur attraktivsten Motorradmarke der Welt gemacht hat. Auch heute noch definieren wir die Kultur und den Lifestyle des Motorradfahrens – so wie wir es seit über einem Jahrhundert machen und auch in Zukunft noch lange machen werden. Jedes unserer Produkte und jedes Erlebnis, das wir möglich machen, evoziert bewegende Emotionen.

Touring-Motorrad auf einem Highway
Unsere Mission
Wir bauen nicht nur Motorräder, wir stehen für die immerwährende Sehnsucht nach dem Abenteuer. Freiheit für die Seele.
Person, die sich eine Wand voller Motorradtanks im Harley-Davidson Museum ansieht
Unsere Vision
Wir wollen unsere Geschichte fortschreiben und unsere Branche durch Innovation, Evolution und Emotion anführen. 
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Unsere Kultur: H-D#1 

Wir entwickeln unsere Kultur konsequent weiter, um die Seele und den Geist des Unternehmens ständig neu zu beleben. Diese Intention nennen wir „H-D#1“. Dafür steht unser charakteristisches #1 Logo, das wir 1969 zur Feier des Gewinns einer National Racing Championship entwickelt haben. Das #1-Logo gehört unverkennbar zu uns – ein legendäres Symbol des Erfolgs und der harten Arbeit, die es dazu bedarf. Damit wir ein erfolgreiches, leistungsstarkes Unternehmen bleiben, haben wir zehn H-D#1 Führungsprinzipien für unsere Mitarbeiter und Händler entwickelt. 

Die H-D#1 Führungsprinzipien

 

Kommunikation – Zielgerichtet, strukturiert, faktenorientiert und eingängig kommunizieren

Flexibilität – In einem sich rapide verändernden Umfeld schnell, innovativ und erfolgsorientiert handeln

Wirksamkeit – Sich nicht auf das Verfahren, sondern auf die Wirksamkeit konzentrieren und ergebnisorientiert handeln

Einfachheit – Immer den einfachsten Weg gehen, um ein Ergebnis zu erzielen

Schnelligkeit – Fortschritt und Tempo nicht vom Streben nach Perfektion beeinträchtigen lassen

Kultur – Fair, ehrlich, positiv und kreativ sein. Sich für den Erfolg einsetzen und dabei Spaß haben.

Mut –Risiken eingehen und von der Norm abweichen

Urteilskraft –Strategisch denken und fundierte Entscheidungen treffen

Fokussierung – Sich auf wenige sinnvolle Chancen konzentrieren, die zur Attraktivität beitragen

Effizienz – Mit begrenzen Ressourcen maximale Auswirkungen erzielen

Zwei Pan America Motorräder in der Wüste
Unser Strategieplan
„The Hardwire“ ist der strategische Plan von Harley-Davidson für die Jahre 2021 bis 2025. Er beruht auf unserer Mission und unserer Vision. Wir planen, durch gezielte Anstrengungen langfristiges profitables Wachstum zu erzielen, unsere Marke auszubauen und zu stärken und den Mehrwert für alle Stakeholder zu erhöhen. Mit „The Hardwire“ möchten wir die Attraktivität von Harley-Davidson steigern und unsere einzigartige Lifestyle-Marke stärken. Unsere Anstrengungen werden dazu beitragen, das Potenzial der wichtigsten Produkte, Segmente und Regionen auszuschöpfen. Dies schließt Wachstum in unseren ergänzenden Geschäftsbereichen und die gezielte Expansion in Segmente ein, in denen wir das Potenzial haben, eine Führungsrolle zu übernehmen.
„The Hardwire wird unser Potenzial voll ausschöpfen, Erfolgen in Bereichen, in denen wir eine Führungsposition innehaben, Priorität einräumen, unsere Lifestyle-Marke durch ein optimiertes Produktangebot sowie durch führende Kompetenzen im digitalen Bereich stärken und damit die Begehrtheit der Marke Harley-Davidson insgesamt steigern.“ 
Jochen Zeitz
Chairman, President und CEO, Harley-Davidson
Unser Bestreben: Stärkung unserer Position als begehrenswerteste Motorradmarke der Welt

Begehrtheit ist eine von Emotionen gesteuerte Triebfeder. Harley-Davidson steht schon seit Langem für hohe Begehrtheit – das ist Teil unserer DNA und verankert in unserer Vision. Es ist  der Kern unserer Mission und Teil unserer 118 Jahre langen Geschichte.

Um unsere Position als begehrenswerteste Motorradmarke der Welt zu stärken, werden wir folgenden Grundsätzen folgen:

 

  • Design, Konstruktion und Weiterentwicklung der begehrenswertesten Motorräder weltweit mit einzigartiger Qualität, Innovation und Verarbeitung
  • Aufbau einer Lifestyle-Marke, die Fahrern und Fans gleichermaßen Produkte und Erlebnisse voller Emotionen bietet
  • Fokussierung auf unsere Kunden, um sie bei der Suche nach Abenteuer und Freiheit für die Seele zu unterstützen

 

Strategische Prioritäten von „The Hardwire“

Gewinnfokussierung

  

In unsere stärksten Motorradsegmente investieren

Harley-Davidson wird erhebliche Zeit und Ressourcen investieren, um seine Führungspositionen in seinen stärksten und profitabelsten Motorradsegmenten zu stärken und weiter auszubauen: bei den Tourern, großen Cruisern und Trikes. Diese Segmente sind am profitabelsten und zeigen eine konstante Gesamtnachfrage* nach neuen und gebrauchten Maschinen. Wir werden in diesen attraktiven Segmenten Produkte anbieten, die unserer Vision von marktführenden Innovationen, Weiterentwicklungen und Emotionen gerecht werden und gleichzeitig sowohl unsere Kunden zum Wiederkauf anregen, als auch Neukunden von Harley-Davidson überzeugen. 

 

*Gesamtnachfrage auf der Grundlage gebrauchter und neuer Fahrzeuge in den USA. Nachfragevolumina auf der Grundlage der IHR Markit-Daten zu registrierten Gebrauchtfahrzeugen für Motorräder in den USA in den Jahren 2015 bis 2019 für Straßen- und Dual-Purpose-Motorräder mit mehr als 1201 cm³ Hubraum für Modelle, die von Harley-Davidson als Touring-Motorräder und große Cruiser-Modelle klassifiziert werden. Die Informationen zu neuen Motorrädern geben die Verkaufsdaten von MIC wieder.

Frau, die am Straßenrand neben einer FLHXSE steht

Selektive Expansion und Neuentwicklungen

  

In attraktiven Motorradsegmenten gewinnen

Das Unternehmen plant eine gezielte Expansion in neue Motorradsegmente, aber auch in Segmente, in denen es bereits aktiv ist. Dabei liegt der Fokus auf Segmenten, die profitabel sind und unseren Produkt- und Markenfähigkeiten entsprechen, wie z. B. Adventure Touring und Mittelklasse-Cruiser.

Wir haben unsere geografische Präsenz neu definiert und uns auf globale Märkte fokussiert, die für unser zukünftiges Wachstum entscheidend sind. Zu den wichtigsten Märkten zählen die USA, DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz), Japan, China, Kanada, Frankreich, Großbritannien, Italien, Australien und Neuseeland.

Darüber hinaus werden wir weiterhin neue Möglichkeiten auf das Potential für langfristiges Wachstum testen, indem wir Premium-Partnerschaften hinsichtlich Motorräder mit niedrigem Hubraum eingehen.

Person, die auf einer Pan America abseits der Straße durch die Wüste fährt

Führungsposition bei Elektro-Motorrädern 

  

Investieren, um den Markt für Elektro-Motorräder anzuführen

Elektro-Motorräder spielen für die Zukunft von Harley-Davidson eine wichtige Rolle, und wir sind bestrebt und entschlossen, die Führungsposition im Elektro-Motorradmarkt einzunehmen. 

Wir sind stolz auf unsere Vorreiterrolle in diesem Bereich, die wir mit der LiveWire®, weithin als weltweit führendes Elektro-Motorrad anerkannt, eingenommen haben. Im Rahmen unserer Bestrebungen, den Elektro-Motorradmarkt anzuführen, bauen wir eine separate Abteilung auf, die ganz darauf ausgerichtet ist, die begehrenswertesten Elektro-Motorräder der Welt zu entwickeln. 

Vor einem Gebirge geparkte LiveWire

Wachstum über Motorräder hinaus

  

Neben dem Motorradgeschäft ergänzende Geschäftsbereiche ausbauen

Harley-Davidson entwickelt Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse, die unsere Kunden dazu inspirieren, nach Abenteuern und Freiheit für die Seele zu suchen und den Harley-Davidson Lifestyle zu leben. Unsere Geschäftsbereiche Parts & Accessories, General Merchandise und Financial Services sind wichtige Säulen für unseren zukünftigen Erfolg als globale Lifestyle-Marke. „The Hardwire“ wird das Wachstum und die Rentabilität dieser Geschäftsbereiche mit optimierten Produkt- und Programmangeboten, einer stärkeren Umsetzung und zusätzlichen Vermarktungsmöglichkeiten – digital sowie beim Händler – beschleunigen. 
Mann, der im Gehen eine Motorradjacke auszieht

Kundenerlebnis

  

Unserer Verbindung zu Motorradfahrern und Fans ausbauen

„The Hardwire“ misst den Kunden bei unseren Produkten, Erlebnissen und Investitionen die höchste Priorität zu – ganz gleich, ob sie vom Motorradfahren träumen, es gerade erst gelernt haben, oder ob sie den Harley-Davidson Lifestyle bereits mit Leidenschaft ausleben. Wir kennen die unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen unserer Kunden und entwickeln auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Kontaktpunkte. Unser Ziel ist es, mithilfe von integrierten Daten eine problemlose Interaktion mit unseren Kunden zu pflegen und für sie sinnvolle, einzigartige und personalisierte Erlebnisse mit der Marke Harley-Davidson entwickeln. 
Personen, die sich um ein Lagerfeuer versammelt haben, mit Motorrädern im Hintergrund

Inklusives Stakeholder-Management

  

Die Menschen, den Planeten und Gewinne in den Vordergrund stellen

Harley-Davidson ist bestrebt, nachhaltige Werte zu schaffen – für die Menschen (Mitarbeiter, Händler, Kunden, Lieferanten, Investoren, die Gesellschaft), für den Planeten und für unsere Gewinne. Inklusives Stakeholder-Management ist das allumfassende Thema, was unsere Rolle in der Gesellschaft betrifft, und gibt uns einen Sinn über die finanzielle Performance hinaus.

Unser inklusives Stakeholder-Management umfasst Folgendes:

• Aufbau einer leistungsstarken, engagierten und vielfältigen Belegschaft

• Aufbau einer inklusiven Gemeinschaft mit einem starken Händlernetzwerk und einer Lieferbasis mit dem Fokus auf ethische, nachhaltige und eigenkapitalbasierte Einkaufs- und Beschaffungsverfahren

• Anstreben einer Netto-Null-Umweltbelastung

• Enge Ausrichtung unserer Mitarbeitervergütungen an unseren Gesellschaftern

Motorräder, die auf einer Brücke durch Nebel fahren
Zusätzliche Ressourcen

Pressemitteilung zu „The Hardwire“

Präsentation des Strategieplans „The Hardwire“ am 2. Februar 2021

Mehr über unser Unternehmen erfahren

Weitere Informationen zu Harley-Davidson, Inc. findest du auf unserer Website zu Anlegerbeziehungen. 

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©2021 H-D oder seine Tochtergesellschaften. HARLEY-DAVIDSON, HARLEY, H-D und das Bar & Shield-Logo gehören zu den Markenzeichen von H-D USA, LLC. Alle übrigen Produkte und Firmennamen sind Warenzeichen und/oder eingetragene Warenzeichen ihrer jeweiligen Eigentümer.
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