Unser Unternehmen
Wir bauen nicht nur Motorräder, wir stehen auch für die immerwährende Sehnsucht nach dem Abenteuer. Freiheit für die Seele.
UNSERE WURZELN
1903 entzündeten vier junge Männer aus einem kleinen Schuppen in Milwaukee (Wisconsin, USA) ein kulturelles Buschfeuer, das sich über Regionen und Generationen ausbreitete. Ihre Innovation und Phantasie für das, was auf zwei Rädern möglich war, löste eine Transportrevolution und eine Motorradkultur aus, die Harley-Davidson zu einer der bekanntesten und angesehensten Marken der Welt machen würde.
Von Anfang an sind wir stolz und authentisch für das eingetreten, woran wir am meisten glauben: den rebellischen Geist in uns allen, Einheit, Individualität und persönliche Freiheit. Diese Überzeugungen und der Wunsch, Freiheit auf zwei Rädern zu finden, schmieden eine Bindung, die Harley-Davidson-Fahrer, Mitarbeiter, Händler und Lieferanten zusammenbringt.
Wir wollen die nächste Generation von Fahrern aus aller Welt heranziehen. Darum heißen wir alle willkommen, die diese Überzeugungen teilen und die Welt unbedingt auf einem Motorrad erleben wollen.
UNSERE STRATEGIE
Das Unternehmen hat unter dem Motto „The Rewire“ ein Maßnahmenpaket in Angriff genommen, das in den kommenden Monaten weiterentwickelt wird und in einen neuen strategischen Plan münden wird. Diese Maßnahmen sind Teil eines umfassenden Rewire Konzeptes, das darauf abzielt, die Potentiale höchster Priorität auszuschöpfen, die konsequente Umsetzung voranzutreiben und das Betriebsmodell des Unternehmens derart neu auszurichten, dass Abläufe vereinfacht, Zielsetzungen geschärft und Entscheidungsfindungen beschleunigt werden. Wir werden auf Basis der bereits ergriffenen Rewire Maßnahmen und jener, die wir in den kommenden Monaten in Angriff nehmen werden, einen neuen strategischen Fünfjahresplan entwickeln. Die zentralen Elemente von Rewire:
- Stärkung der Kernkompetenzen und ausgewogenere Expansion in neue Geschäftsfelder
- Priorisierung der wichtigsten Märkte
- Einfachere und effektivere Gestaltung von Produktneuheiten und Produktpaletten
- Ausschöpfung des vollen Potenzials der Geschäftsfelder „Parts & Accessories“ und „General Merchandise“
- Anpassung und Angleichung der Unternehmensstruktur, der Kostenstruktur und des Betriebsmodells mit dem Ziel vereinfachter Abläufe und gesteigerter Effizienz, um Harley-Davidson auf Stabilität und Erfolg auszurichten
Jedem dieser zentralen Elemente des Rewire Konzepts entsprechen Maßnahmen, die bereits umgesetzt wurden oder derzeit entwickelt werden. Das Unternehmen wird in seinem Q2 Update mehr über „The Rewire“ berichten.
UNSERE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
Wir bauen nicht nur Motorräder, wir stehen auch für die immerwährende Sehnsucht nach dem Abenteuer. Freiheit für die Seele.
Harley-Davidson, Inc. ist die Muttergesellschaft von Unternehmensgruppen, die Geschäfte als Harley-Davidson Motor Company (HDMC) und Harley-Davidson Financial Services (HDFS) führen.
WAS WIR MACHEN
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Harley-Davidson produziert und vertreibt Custom-, Cruiser- und Touring-Motorräder, die ein überragender Stil, innovatives Design, unverwechselbarer Klang, höchste Qualität und die Möglichkeit zur individuellen Anpassung auszeichnen. Darüber hinaus bieten wir:
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Harley-Davidson Financial Services bietet eine breite Palette von Finanzierungsmöglichkeiten sowie Versicherungsprodukten und -dienstleistungen, die Kunden beim Einstieg ins Motorradabenteuer und darüber hinaus unterstützen. Händlern und Kunden bietet HDFS:
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WIE WIR DEN MARKT ERREICHEN
Unsere Produkte werden durch ein globales Netzwerk unabhängiger Händler vertrieben. Die meisten von ihnen führen ausschließlich Harley-Davidson® Produkte und bieten einen erstklassigen Kundenservice.
Über 1.400 unabhängige Harley-Davidson® Händler in knapp 100 Ländern sind für uns tätig. Diese Menschen sorgen Tag für Tag dafür, dass unsere großartigen Kunden einen einzigartigen Service erleben. Unsere Händler sind Botschafter unserer Marke. Sie bauen Kundenbeziehungen auf, die ein Leben lang halten können.
UNSERE KUNDEN
Momentan konzentrieren wir uns darauf, neue Käuferschichten in den USA zu erschließen und unsere Geschäftstätigkeit außerhalb der USA zu intensivieren. Dazu haben wir unsere kundenbezogene Vorgehensweise so angepasst, dass die unterschiedlichen Lebensphasen der Kunden und der kulturelle Wandel eine größere Rolle spielen. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse verhelfen uns dazu, unser Marketing und die Produktentwicklung vielschichtiger zu gestalten und stärker auf die Zielgruppe abzustimmen. Dadurch vergrößern wir unseren Kundenstamm und sprechen weltweit die nächste Generation von Fahrern an.
